企业发展是注重产品质量还是产品销售?

当今企业有投入研发过大而破产的,有注重销售投入大量宣传而破产的,所以我觉得企业发展要两者兼顾,双脚走路不容易跌倒。但是,在实际情况中,又有多少企业可以做到呢?商场变化无常,能活下来就是成功的企业。

2022年1月23日,佳能中国发布公告,将在6月底彻底关闭珠海工厂,一代数码相机佼佼者就此告别了市场。您可以说它质量不好,还是营销不行?然而这些都不是,而是市场变了,手机照相功能的强大代替了数码相机,这个又谁能预测到的呢?

现在汽车行业都在向电动汽车转型,冒出了一批又一批的新能源汽车品牌,现在市场上真正活下来的国产品牌,仅仅只有几个品牌,其中被市场认可有,蔚来、理想、小鹏、比亚迪、五菱等。贾乐亭的法拉第在投入了那么多资金后,到现在也没有真正量产上市,还有前途电动跑车,研发投入那么大,到头来还是关门大吉。想想电动车领军品牌特斯拉,先期投入了不少资金,但是人家有预算有尺度,知道往哪里投入研发资金,自己不擅长的领域就跟别人合作,特斯拉的电池就是最初就是跟松下电池合作,他们把精力投入到了智能驾驶和电源软件优化上。这样的车子,既有自己的核心技术优势,又有达到了量产抢占市场份额,赚得盆满钵满!现在说到电动汽车,我想大家第一个想到的就是特斯拉品牌。

其实我想说的是,企业发展要制定好发展战略,研发要投入多少,达到什么技术水平,每年的营销费多少,覆盖面达到百分之几。制定好五年或者十年的发展方向和计划,随着市场变化也要相应调整。国家都有制定五年发展计划,企业是否应该也制定一下呢?

为什么现在民营企业中华为会成为国人的骄傲?我记得2009年华为还被媒体说企业没有人性化管理,什么地铺文化,员工过劳死亡等等,现在想想任正菲的狼性文化还是正确的,那时候的华为技术研发能力普通,在网络通信行业,中兴都可以跟他一较高下,现在的华为都不屑与中兴比了。当企业的技术水平达到行业领先,再稍加营销一下,立刻会产生轰动效应,这样想不出名都难了。港口集装箱装卸机械制造商振华重工,也是从默默无闻的小企业发展到全球享誉的名企。可是,我发现大部分的民企老板都没有这方面的战略部署意识,好多都是在保持自己企业稳定发展,随波逐流般地跟着市场走。

去年的司马南怼联想事件,在网上火了一段时间。我觉得联想确实没有什么规划,一直止步不前,一直守着自己在电脑及周边产品的一亩三分地上。说实在的,联想是最有机会往电脑芯片那方面发展的,想想现在芯片短缺,你的电脑再好的配置也没有用,脖子还是被人掐着,别人让你不死不活,联想你也束手无策!为什么阿里巴巴也被国人怼得无法言语?我就想问一下,阿里巴巴的核心技术是什么?我觉得就是一堆程序员的代码了,支付宝确实改变了做生意的方式,但是换汤不换药。以前,普通人做生意摆个摊或者开个小店,交一点管理费给政府,生意就可以做起来。现在只是从线下换到线上而已,交的管理费从给政府到变成了给阿里巴巴,而且这个费用还是阿里巴巴说了算,政府收费还有个规章制度,而阿里巴巴随时都可以按自己公司的标准调整费用。您说这生意有什么根本性的创新和改变呢?虽说阿里巴巴是一家互联网企业,但是真正涉及到的前沿科技好像没有。国外的谷歌和亚马逊都往科技方面投资,什么自动驾驶,卫星探索、机器人技术等,国内这些互联网大佬们是不是也应该跟上一下呢?

说了这么多,我无非就是希望国家强大起来,不要被别的国家牵制,做生意的企业也是一样的道理!

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